比較対象をみつけて経営しよう！！

「経営管理」でフォーカスすべき箇所は【ちがい】です！

経営管理は健康管理と同じです。

健康診断して、数値だらけの検査結果データをみても訳が分からないだけですよね？

難しい数値がだから、比較対象が必要なのです。

その際の比較対象は、３つあります。

○自分の「過去の数値」

○同性、同世代の「理想の数値」

お医者さんは、健康診断の結果をこの比較対照と比較して特に悪い部分

について、指摘してくれます。

自分で細かい数値を眺めていても、良いのか悪いのか分かりません。

やはり、

○今までの自分の数値と比べてどうか？

○理想の適正数値と比べてどうか？

です。

経営でも

○目標とちがう箇所

と比較して、大幅に【ちがう部分】にフォーカスする。

そして、なぜ急激に変化があったのかの原因を突き止める。

これで、【現状の自社の状態】がハッキリ掴めます！

経理ができなくても。決算書が読めなくても掴めます！

最も早く、自社の業績を認識する方法です。

2009年6月19日