戦略的な会計管理 例えば？
－たとえ話です－
あと○カロリー、食べるのを減らせば、1ヵ月後には「必ず」3キロ減量できている。
と分かっていたら、やりますか？？？
”必ず”結果が予測通りになるのであれば、私だったら・・・やります！
結果があいまいな予測であれば、やる気も出ないというものです・・・
必ず、心がくじけてしまいます。
（私、食いしん坊で意思が弱いものですから。）
－たとえ話その２－
あと○個売れたら黒字になります。
やりますか？？？
実態に即した分析に基づく、予測であれば・・・・私だったら、やります！！
従業員さんたちにとっても、意味のある“行動指針”となり得ます。
この因果関係をカバーするのが戦略会計です。
いかがですか？
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