料理と解雇は　段取りが命

貴社にはやめさせたい従業員がいるかも知れない。

しかし、今日・明日やめさせようとするのは危険だ。

それなりのプロセスが必要である。

①会社とその従業員との契約内容を確認する

②改善のための指導・教育をおこない、それを形として残しておく

③戒告・けん責は、書面で交付する

④毎日、手書きでもよいから、その従業員がどんな行動・発言をしたのか逐一メモをしておく

⑤状況によっては配置転換も考慮するなど、やれることをすべてやってから解雇に踏み切る。

これが面倒臭いということであれば解雇はしない方がよい。

やるべきことをやらずに解雇にするともっと面倒臭いことになる。

※大社長養成ギプスより抜粋

2021年10月8日