数字を現場に生かしましょう！

うちの５歳の息子が「仮面ライダー電王」にはまっています。

ちなみに、私もはまっています！（笑）

公式ページはこちらです。

さて、３回に渡って、目標の立て方、分岐点売上を達成しましょう。と書いていましたが、私たちが、数字の上で（または資金繰りの分岐点のうえで）○○円の売上を達成しましょう！といっても、「では、どうやって？」まではファイナルアンサーできません。

だれ（想定ターゲット）に、いつ（タイミング）、いくら（ターゲットに即した価格帯）で、どのよう（手段）に、売るのか？

とても重要です！

くどいですが、これは私がファイナルアンサーできるものではありません。

（アドバイスくらいはできますが）

会議になると（特に新規の会社さんや、まだ売上が伸びていない会社さんの場合）、必ずこの議題になります。

この売上を１日あたりの客数や、曜日ごとの必達売上などに落とし込むと、全体の数字を把握しきれていないスタッフの方からも、様々な意見が出てきて（良い意味でのブレインストーミングですね）、採るべき戦術が生まれたりします。

数字を現場に生かしましょう。

ある本に、起業に重要なのは、ＭＰＡであると書かれていました。

Mとは、マーケティングですね。

自社の商品、サービスを誰に売るか（または売れるか）よ～く考えてから、ビジネスしましょう。という事です。

今、ポケベルを渋谷で販売しても買う人はいないでしょう。。。

Ｐとは、プロダクト。商品力です。

お客さんに満足いただける商品、サービスでなければ、たとえ一度買っていただけても、次は買ってもらえません。

Ａとは、アカウンティング。財務力ですね。

イケイケゴーゴーだけでは、資金が追いつかなかったり、無駄遣いがあったり、蓋を開けてみたら余計な税金がかかってきたりと、もったいないことも多いですね。

順番的には、Ｍ→Ｐ→Ａと考えるべきです。

どれかひとつが欠けても、事業の長期的な成功、成長はありません。

（短期的にであれば、このＭを活かしきって欠陥商品を売り切って終わり！（悪徳商法です！）もできるでしょうが、それって。。。ですね）

このＭＰＡを総合的に機能させましょうね！

さて、話は仮面ライダーに戻ります。

仮面ライダー、今年の３月までは「仮面ライダーカブト」でした。

毎年キャラクターが変わるようで、変わるたびにライダーベルトの買い替えですっ！

スポンサーのバンダイさん、うまいですねー。親の財布泣かせです（汗）。

主題歌の「Climax Jump」が、とてもいい歌で、私も欲しくなり息子とＧＷに横浜で３件のレコード屋さん（表現古いですか？）をはしごしたのですが、売り切れ状態！（すごい人気だそうです。）

そこで、家（三浦市）の近くのレコード屋さんに行ったらあっさり、、、ありました！

その中の歌詞がいいのです！よかったら聞いてくださいね。

私は、毎朝出勤時に聞いています。

2007年5月16日