ひとことで言うと、行き当たりバッタリ経営の会社さんです。
根拠ある経営判断を行っている組織になる前夜の会社さんです。
状況として以下の症状の会社さんです。
○資金繰りが苦しく、毎月のやり繰りで精一杯。
○自社の経営の方向性を決めあぐねている。
○自社のお金の流れを掴めていない。
○毎期、黒字か赤字か検討がつかない。
○行き当たりバッタリ経営である。
○従業員の定着率が悪い。
○自社の強み弱みを把握できていない。
○自社の一年後の予測ができない。
○もっと会社を成長させたいが、どうしたら良いか分からない。
これらの症状が、まずスッキリすると思います。