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PDCA戦略会計を行った場合、最も効果のある会社はどのような会社ですか?

ひとことで言うと、行き当たりバッタリ経営の会社さんです。

根拠ある経営判断を行っている組織になる前夜の会社さんです。

状況として以下の症状の会社さんです。
○資金繰りが苦しく、毎月のやり繰りで精一杯。
○自社の経営の方向性を決めあぐねている。
○自社のお金の流れを掴めていない。
○毎期、黒字か赤字か検討がつかない。
○行き当たりバッタリ経営である。
○従業員の定着率が悪い。
○自社の強み弱みを把握できていない。
○自社の一年後の予測ができない。
○もっと会社を成長させたいが、どうしたら良いか分からない。

これらの症状が、まずスッキリすると思います。


PDCA戦略会計

投稿者:税理士 蛭田昭史  2006年11月20日 18:58
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