経営活動の基本は、「お金がスムーズに流れていること」と、「お金(利益)を増やすこと」だと思います。
私達は、その基本であるお金の流れを計画的に管理してゆくお手伝いをしています。
経営の成果のひとつが、お金(利益や資産)です。
お金は数えることができますから、上記のPDCAサイクルでの管理を財務面を起点として、経営管理をしましょう。というのがPDCA戦略会計です。
この「財務のPDCA」を起点として、製造工程や販売戦略、新規事業戦略や新商品開発という経営活動の成長の素(もと)として効果を発揮していただきたいと思っています。
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投稿者:税理士 蛭田昭史 2006年11月20日 18:59